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Présentation AGAMA

Présentation

Au sein d’Agama, tous nos collaborateurs sont à votre service
Rencontrez notre équipe…

Le groupe Agama, c’est une équipe jeune, dynamique et en forte croissance : une quarantaine de collaborateurs répartis sur la France et le Luxembourg, dirigés par 3 associés répartis sur les 2 pays.

Notre équipe accompagne les acteurs de la gestion d’actifs et du secteur financier au sens large, sur les aspects réglementaires et opérationnels en considérant à la fois les objectifs de développement des clients et les attentes des régulateurs sur les marchés français et luxembourgeois.

Notre équipe pluri-spécialiste se compose de femmes et d’hommes dotés d’expertises et de compétences professionnelles complémentaires.

Chaque collaborateur s’enrichit de ses échanges avec les clients, leurs prestataires de services, leurs régulateurs respectifs, du lien qui rassemble les 2 équipes du groupe et des valeurs d’Agama.

PORTRAIT DES ASSOCIÉS

PHILIPPE LEVREL de AGAMA GROUP

Philippe Levrel

Associé

C’est au sein du cabinet Deloitte & Associés à Paris que tout a commencé. En 1999, Philippe se voit confier des missions d’audit auprès de Sociétés de Gestion de Portefeuille et sur les produits d’épargne.

Puis il devient Responsable de la Conformité et du Contrôle Interne
de sociétés de gestion entrepreneuriales de 2004 à 2009 (Groupe ACOFI et SPGP).
En 2010, il se lance à son tour dans l’entrepreneuriat et fonde le cabinet
Agama Conseil.

LOUIS-GRÉGOIRE LOGRE de AGAMA GROUP

Louis-Grégoire LOGRE

Associé

Louis-Grégoire a démarré sa carrière en 2002 au sein de l’Autorité des Marchés Financiers dont il devient Directeur de la division Prestataires de Services d’Investissement en 2008.

En 2010, il rejoint un cabinet de conseil spécialisé en conformité et contrôle interne.

Fort de cette expérience, c’est en 2013 qu’il s’associe à Philippe au sein du cabinet Agama Conseil.

LOUIS-GRÉGOIRE LOGRE de AGAMA GROUP
Photo de JEAN-BERNARD QUILLON - AGAMA GROUP

JEAN-BERNARD QUILLON

Associé

Jean-Bernard a démarré sa carrière en 2001 au sein de l’Autorité des Marchés Financiers en France, où il y développe une expertise en stratégies de gestion.

En 2006, il rejoint un cabinet de conseil spécialisé en conformité et contrôle interne pour des gérants d’actifs, avant d’endosser des rôles de Risk manager puis de Conducting Officer dans des sociétés de gestion en France puis à Luxembourg.

Avec Philippe et Louis-Grégoire, Jean-Bernard fonde en 2013 le cabinet Agama à Luxembourg.

Histoire

Valeurs

Un ensemble de valeurs plus que jamais nécessaires pour répondre aux attentes et aux enjeux de nos clients avec une double ambition : la confiance de nos clients et l’excellence de nos collaborateurs.

Indépendance

Agama est détenu par ses associés et collaborateurs.

PRAGMATISME

Nos équipes sont formées en continu et ont à leur disposition les dernières solutions technologiques pour fournir un service adapté aux activités de nos clients.
La valeur d'AGAMA Group
Intégrité et travail d'équipe

INTÉGRITÉ

Un dispositif de déontologie interne et de gestion des conflits d’intérêts a été mis en place conformément aux standards de nos clients.

TRAVAIL EN ÉQUIPE

Les missions sont réalisées en équipe, sous la supervision d’un Manager et d’un Associé, avec une diversité culturelle, pluridisciplinaire, et des niveaux de séniorités complémentaires et adaptés aux besoins et aux activités de nos clients pour assurer un accompagnement à forte valeur ajoutée.
Intégrité et travail d'équipe

SAVOIR-FAIRE

Les savoir-faires d'AGAMA

Voici les atouts qu’Agama met en avant pour les services de conseil et d’assistance en conformité réglementaire :

Outils

Dans le cadre de nos missions de contrôle interne, les équipes utilisent des outils digitaux dont nous sommes propriétaires à savoir, l’outil BELT Solutions.
Les outils d'AGAMA Groupe, tableau de monitoring financier
Engagements ESG forêt sur Paris

Engagements ESG

Le conseil en conformité et le contrôle interne sont notre cœur de métier. Nous voyons bien au-delà.

Le développement durable est une préoccupation majeure chez Agama. C’est pourquoi nous nous alignons sur les intérêts de nos clients et de leurs investisseurs dans une approche « responsable ».

Nous nous engageons au quotidien à contribuer aux enjeux Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) pour nos clients soumis aux règles et critères ESG mais aussi dans notre propre fonctionnement interne.

Engagements ESG forêt sur Paris

HANDICAP & AGAMA Group

Rendre la formation professionnelle accessible
aux personnes de handicap

En tant que cabinet de conseil et formation,
l’humain est au cœur de notre métier.

En amont des formations, à la demande de nos Clients,
nous prévoyons les mesures nécessaires pour prendre
en compte et faciliter l’accès aux personnes en situation
de handicap en collaboration avec nos Clients.

Pour faciliter l’accès de nos formations professionnelles, nous mettons en place les mesures suivantes :
– AGAMA Group s’engage à respecter la confidentialité et la neutralité vis-à-vis des participants aux formations
– L’utilisation, lors des formations à distance, de l’outil Microsoft Teams qui dispose de la fonctionnalité sous-titrage
– La mise en place de sous-titres vidéos utilisés pendant les formations
La mise en place de réunions de sensibilisation aux handicaps pour tous les Collaborateurs AGAMA Group (consultants, support, direction)

Un Référent Handicap a été nommé : Emmanuelle Mélon

Soucieux de pouvoir accompagner au mieux nos Clients dans le développement de leurs compétences, nous avons mis en place une adresse de contact : aide@agama-conseil.com

Que ce soit pour nous faire une suggestion, en savoir plus sur notre politique d’accessibilité des formations ou trouver le meilleur aménagement raisonnable, n’hésitez pas à nous contacter !

Vous êtes en situation de handicap, et le suivi de votre formation nécessite un soutien qu’il soit financier ou humain, rendez-vous ci-dessous :
https://www.monparcourshandicap.gouv.fr/formation-professionnelle
https://www.agefiph.fr/annuaire

Agama international

Agama
international

PARTENAIRES ET ADHÉSIONS

Le groupe Agama a noué des partenariats stratégiques visant à offrir une structure et des services répondant aux besoins de ses clients :

PARTENAIRES

ADHÉSIONS

Illustration de l'outil BELT

L’outil BELT Solutions pour la réalisation, la gestion, le suivi et le pilotage des travaux de conformité et de contrôle interne des prestataires de services d’investissement (PSI), dont des sociétés de gestion de portefeuille (SGP).

BELT permet notamment de :

Définir automatiquement un Plan de contrôle adapté aux agréments du PSI (SGP ou EI), selon ses agréments et les zones de risques opérationnels et réglementaires

Générer des fiches et documents de contrôles normés par thématiques réglementaires applicables au Plan de contrôle validé précédemment

Faciliter les travaux de contrôle et permettre une organisation des tâches au sein d’une équipe plurielle de contrôleurs

Assurer la piste d’audit, la traçabilité et la sécurisation des travaux

Générer les rapports de contrôle adaptables et destinés au RCCI, aux dirigeants, actionnaires, tiers ou investisseurs

Actualiser régulièrement les outils de contrôles aux évolutions des agréments de la société, de la réglementation applicable, de la jurisprudence et des bonnes pratiques appliquées sur le marché

Assurer un suivi des obligations réglementaires

Générer des plans d’actions, puis suivre les remédiations et zones de risques opérationnelles et réglementaires

Actualiser de manière automatique la cartographie des risques du dispositif de contrôle

L’outil d’aide au pilotage de nos missions de Vie Sociale et Juridique des OPC, permettant l’élaboration, la production et la gestion des documents réglementaires (DICI UCITS, DIC PRIIPS, Prospectus, Règlement/Statut) de façon collaborative et sécurisée tout en assurant la traçabilité, la piste d’audit et la conservation des données.

Définition et gestion du calendrier cible de réalisation de l’opération sur l’OPC

Workflow permettant la gestion des tâches et l’intervention des collaborateurs de la phase d’initialisation jusqu’à la production et la diffusion des documents

Comparaison en temps réel d’un document avec une version précédente (version marquée)

Stockage et historisation réglementaire de tous les documents et données (à disposition, consultables et exportables à l’unité ou en masse par toutes personnes habilitées)

Gestion simple des documents en langue de référence et de leurs traductions dans les différentes langues requises

Moteur graphique permettant la génération automatique des graphes de performances…

Uniformisation de la donnée et contrôle de la cohérence sur un ensemble de documents